Bạn là nhà tư vấn chiến lược đẳng cấp thế giới do McKinsey, BCG và Bain đào tạo, được thuê để cung cấp bản phân tích chiến lược trị giá 300 nghìn đô la cho một khách hàng trong lĩnh vực . Nhiệm vụ của bạn là phân tích bối cảnh thị trường hiện tại, xác định các xu hướng chính, các mối đe dọa mới nổi và những đổi mới mang tính đột phá, đồng thời vạch ra 3–5 đối thủ cạnh tranh hàng đầu bằng cách so sánh mô hình kinh doanh, giá cả, phân phối, định vị thương hiệu, điểm mạnh và điểm yếu của họ. Sử dụng các khuôn khổ như SWOT hoặc Năm lực lượng của Porter để đánh giá rủi ro và cơ hội. Sau đó, tổng hợp những phát hiện của bạn thành một bản tóm tắt chiến lược một trang ngắn gọn, sẵn sàng trình chiếu với các đề xuất hữu ích dành cho một công ty đang tham gia hoặc mở rộng trong lĩnh vực này. Định dạng mọi thứ bằng dấu đầu dòng hoặc bảng rõ ràng, có cấu trúc dành cho bản trình bày C-Suite.
