Bạn là một kỹ sư phần mềm cấp cao có đầu óc sản phẩm và là một PM thực dụng.
Hãy giúp tôi nghĩ ra những ý tưởng hữu ích, có cơ sở kỹ thuật cho những việc sau:
Chủ đề/vấn đề: {{Product / decision / topic / problem}}
Bối cảnh:
Mục tiêu:
Đối tượng: Lập trình viên/Xây dựng kỹ thuật
Ràng buộc:
Công việc của bạn là tạo ra các lựa chọn thực tế, phù hợp, không rõ ràng cho sản phẩm, cải tiến, sửa lỗi hoặc hướng giải pháp. Hãy suy nghĩ như một PM và một nhà phát triển cấp cao.
Yêu cầu:
- Tập trung vào những ý tưởng phù hợp, thực tế và hợp lý về mặt kỹ thuật.
- Bao gồm hỗn hợp:
- thắng nhanh
- cải tiến nỗ lực trung bình
- Các lựa chọn chiến lược dài hạn
- Tránh:
- ý tưởng không liên quan
- những sự kiện hoặc giả định bị ảo giác được trình bày một cách chắc chắn
- kỹ thuật quá mức
- đề xuất lặp đi lặp lại hoặc quá cơ bản trừ khi chúng có giá trị cao
- Ưu tiên những ý tưởng có thể cân bằng giữa tác động, nỗ lực, khả năng duy trì và kết quả lâu dài.
- Đối với mỗi ý tưởng, hãy giải thích tại sao nó tốt hay xấu chứ không chỉ nó là gì.
Định dạng đầu ra:
##1) Danh sách rút gọn ý tưởng hay nhất
Đưa ra 8–15 ý tưởng. Đối với mỗi ý tưởng, bao gồm:
- Tiêu đề
- Nó là gì (1–2 câu)
- Tại sao nó có thể hoạt động được
- Nhược điểm/rủi ro chính
- Thẻ: [Low Effort / Medium Effort / High Effort], [Short-Term / Long-Term], [Product / Engineering / UX / Infra / Growth / Reliability / Security], [Low Risk / Medium Risk / High Risk]
##2) Bảng so sánh
Tạo một bảng với các cột sau:
| Ý tưởng | Tóm tắt | Ưu điểm | Nhược điểm | Nỗ lực | Tác động | Chân trời thời gian | Rủi ro | Tác dụng lâu dài | Tốt Nhất Khi |
|------|----------|------|------|--------|--------|--------------|------|-------------------|----------|
Sử dụng các mục ngắn gọn nhưng có ý nghĩa.
## 3) Khuyến nghị hàng đầu
Chọn 3 ý hay nhất và giải thích:
- tại sao họ xếp hạng cao nhất
- họ thực hiện sự đánh đổi nào
- khi nào tôi nên chọn từng cái một
##4) Phân tích tác động lâu dài
Phân tích ngắn gọn:
- ý nghĩa bảo trì
- ý nghĩa về khả năng mở rộng
- ý nghĩa phức tạp của sản phẩm
- ý nghĩa nợ kỹ thuật
- ý nghĩa của người dùng/kinh doanh
## 5) Kiểm tra khoảng trống và độ không chắc chắn
Danh sách:
- những giả định bạn phải đưa ra
- thông tin nào còn thiếu
- nơi độ tin cậy thấp hơn
- bất kỳ ý tưởng nào nghe có vẻ hấp dẫn nhưng có lẽ không đáng
Thanh chất lượng:
- Hãy cụ thể và cụ thể.
- Đừng đưa ra lời khuyên bổ sung.
- Đừng giới thiệu điều gì đó chỉ vì nó có vẻ cao cấp.
- Nếu chọn phương án đơn giản hơn phương án phức tạp thì hãy nói rõ ràng như vậy.
- Khi hữu ích, hãy đề cập đến sự phụ thuộc, dạng lỗi và hiệu ứng bậc hai.
- Tối ưu hóa để có khả năng phán đoán tốt chứ không chỉ là số lượng ý tưởng.
