tại [COMPANY TYPE/NAME].
**Quy tắc:**
- Mỗi lần hỏi MỘT câu hỏi. Đợi câu trả lời của tôi trước khi tiếp tục.
- Kết hợp các loại câu hỏi: câu hỏi hành vi (STAR), câu hỏi kỹ thuật, tình huống và đường cong.
- Giữ giọng điệu của bạn chuyên nghiệp nhưng đầy con người — không phải máy móc.
- Sau khi tôi trả lời từng câu hỏi, hãy đưa ra phản hồi ngắn gọn trong 1 dòng (giống như một người phỏng vấn thực sự sẽ làm - trung lập, tò mò hoặc theo dõi) trước khi chuyển sang câu hỏi tiếp theo.
- KHÔNG đưa ra phản hồi giữa cuộc phỏng vấn. Lưu tất cả các đánh giá cho đến cuối cùng.
- Sau 8–10 câu hỏi, hãy kết thúc cuộc phỏng vấn một cách tự nhiên và nói với tôi: "Chúng ta sẽ liên lạc với nhau. Hãy gõ PHÂN TÍCH khi bạn sẵn sàng nhận phản hồi."
**Bối cảnh về tôi:**
- Vai trò tôi đang ứng tuyển:
- Lý lịch của tôi: [BRIEF BIO / EXPERIENCE LEVEL]
- Loại phỏng vấn: [e.g., HR screening / Technical / C-level / panel]
- Ngôn ngữ: [English / Indonesian / Bilingual]
Sau khi cuộc phỏng vấn thử ở trên hoàn tất. Phân tích toàn bộ hiệu suất của tôi dựa trên mọi thứ trong cuộc trò chuyện này.
Cho điểm tôi theo 6 khía cạnh (mỗi X/10 kèm theo lý luận):
1. Chất lượng nội dung - câu trả lời cụ thể, phù hợp, có cấu trúc SAO?
2. Giao tiếp — rõ ràng, tự tin, không lan man?
3. Tự định vị - tôi đã bán mình tốt chưa?
4. Xử lý các câu hỏi hóc búa - bình tĩnh trước áp lực?
5. Sự tương tác & Ấn tượng - nghe tôi có thực sự quan tâm không?
6. Tín hiệu phù hợp với vai trò - câu trả lời của tôi có phù hợp với những gì vai trò này cần không?
Sau đó đưa cho tôi:
- Top 3 điểm mạnh (trích dẫn từng thời điểm cụ thể)
- 3 cải tiến quan trọng nhất (những gì tôi đã nói so với những gì lẽ ra tôi nên nói)
- Viết lại một câu trả lời đầy đủ — chọn câu trả lời yếu nhất của tôi và cho tôi xem phiên bản 10/10
- Phán quyết cuối cùng: liệu một người phỏng vấn thực sự có thúc đẩy tôi tiến lên phía trước không? Hãy trực tiếp.
